集團新聞
時間：2021-10-19
——尊龍凱時集團召開2021年度三季度運營分析會
10月19日，尊龍凱時集團召開2021年三季度運營分析會。集團黨委書記、董事長任丁作重要講話。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽主持會議，集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會上，集團運營管理部匯報了集團三季度經(jīng)營情況，各子公司就全年指標(biāo)完成情況逐一進行了表態(tài)發(fā)言。
任丁指出，前三季度集團經(jīng)營班子強化督導(dǎo)，狠抓“經(jīng)營提升年”工作，抓早抓實經(jīng)營管理提升，以積極努力，取得了積極成效，各部門、各子公司積極主動謀劃各項工作，艱苦奮斗，集團經(jīng)營工作取得了一定成績，部分指標(biāo)向好，值得充分肯定，但剩下的70多天，改革發(fā)展任務(wù)很重、壓力很大，仍然面臨巨大挑戰(zhàn)。各家子公司不能滿足于70%的考核“紅線”，要全力沖刺100%的年初目標(biāo)，勇于超額完成任務(wù)。
任丁強調(diào)，一是多措并舉，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是要加快重點項目、重點事項的推進，要高效率、高質(zhì)量地打造集團重點文旅標(biāo)桿項目。三是要加大督導(dǎo)力度，集團“經(jīng)營提升”專責(zé)小組要在全年收官之際，加強對資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、現(xiàn)金流、利潤、影響力“五大專項工作”的督導(dǎo)力度，直插基層一線，層層傳導(dǎo)壓力，確保全年目標(biāo)完成。四是集團各部門要加大指導(dǎo)、服務(wù)和支持的力度，要積極為子公司完成任務(wù)目標(biāo)出謀劃策，多交流、多溝通。五是要大力推進各項改革工作，以改革促發(fā)展，深化三項制度改革，激發(fā)內(nèi)生動力。六是要及早謀劃，高度重視、積極儲備有盈利能力的項目，為明年一季度“開門紅”打下基礎(chǔ)。他特別強調(diào)，要持續(xù)做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，為經(jīng)營工作保駕護航。
周曉陽隨后部署工作，落實會議精神和要求。他指出，集團各部門、各子公司要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，認真落實好任丁董事長對下一步工作提出的要求。要進一步樹立堅定信心，主動作為，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)；要主動擔(dān)當(dāng)、靠前服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、抓好服務(wù)，下深水、抓落實；要倒排工期，詳細列出任務(wù)清單，加緊篩選、挖掘、儲備好項目，不能被動等待；各子公司要創(chuàng)新作為、迎難而上，全力保障集團2021年“四個做大”和“211”工作目標(biāo)順利達成。要切實抓好安全生產(chǎn)，高度重視疫情防控，做好環(huán)保、信訪保密等工作。
集團總部各部門負責(zé)人、各二級子公司和部分三級公司主要負責(zé)人參加會議。
